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    人均拣货效率翻三倍,这家药店是怎么做到的

    更新时间:2021-09-16 22:43:23 点击次数:55次
    和易科技通过驻场理清仓库现有的管理痛点,提供针对性的解决方案,通过上线和易WMS系统,仓库人均拣货上万,整体拣货效率翻三倍。

    图片来源:网络

    医药流通行业由于药品种类多、周转快以及国家对药品质量管控比较严格,使得仓储管理更具挑战性。“两票制”、“医药分流”等政策的实施让医药流通行业集中化进一步提高,不合规、不具备竞争力的中小型企业将面临淘汰的风险。在上述背景下,中小型医药流通企业该如何自救呢?看看这家药店是怎么做的。

    和易科技在烟台本地有个客户,连锁门店300余家,遍布烟台市,整个公司拥有3个大型仓库,总面积20000余平米,但是过去一直被库存混乱等问题所困扰,人均平均拣货量三四千。和易科技通过驻场理清仓库现有的管理痛点,提供针对性的解决方案,通过上线和易WMS系统,仓库人均拣货上万,整体拣货效率翻三倍。下面让小编展开讲讲该企业遇到的仓储痛点以及和易对应的解决方案。

    痛点一:订单延迟,需求响应不及时

    该企业应用的是传统进销存系统,系统与其他系统的对接性差,会出现卡单、信息延迟的情况,导致仓库不能快速响应客户需求,影响订单的最终交付。

     

    解决方案:和易WMS系统提供开放性接口可以与OMSTMSERP、电商管理等系统对接,获取来自线上商城、线下药店等多渠道订单,将订单智能分类,通过拆分合并提高拣货效率。

     

    痛点二:错拣率高,员工绩效考核难

    该企业过去依赖人工管理,人工手持拣货单容易错拣漏拣,进而导致错发漏发,影响客户体验。同时,拣货员的工作量不能及时统计,无法对员工进行考核,导致员工工作积极性不高。

     

    解决方案:和易WMS系统与PDA拣货设备配合,通过扫描药品条码,自动核对药品信息,将错拣率降低为0;同时内设绩效管理模块,为各部门员工制定不同的考核方案,主要考核员工的拣货量,将其与员工的绩效工资挂钩。

     

    痛点三:司机等待时间长,仓配衔接慢

    仓库本身运作慢导致药品出库效率低,再加上与司机之间沟通不到位,常常让司机在库等待时间过长,让药品的配送时效大打折扣。


    解决方案:和易科技提供仓配一体化解决方案,将WMS系统与DMS无缝对接,减少司机在库等待时间,司机可以提前预约月台,仓库相关人员会将待出库药品根据配送区域不同集中到不同月台,等待对应司机装货。DMS系统会为司机自动规划最优路线,提升配送效率。