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    医药电商启动O2O计划 强化用药服务

    更新时间:2015-04-01 06:38:23 点击次数:662次
    在全国两会上,国务院总理李克强鼓励O2O发展,寄望线上线下消费红红火火。

    引言:

    OTO商业模式是一种新诞生的电子商务模式,这种模式一定程度上缩短了消费者决策时间,是由TrialPay创始人兼CEOAlex Rampell提出的,“OTO”是“Online To Offline”的简写,即“线上到线下”,OTO商业模式的核心很简单,就是把线上的消费者带到现实的商店中去,在线支付购买线下的商品和服务,再到线下去享受服务。

     

     

    在全国两会上,国务院总理李克强鼓励O2O发展,寄望线上线下消费红红火火。医药行业线上线下渗透加快。

    有专家指出,近年来,医药电商发展迅速,2013年医药电商销售总额超过40亿元。相对医药零售市场2558亿元的规模来说,药品网上零售占比还很小,发展空间巨大。

    去年,随着国家放宽处方药网售的消息传出,对于这块万亿“蛋糕”,医药企业一直蠢蠢欲动,相互渗透。据记者了解,七乐康、壹药网等医药电商拿到融资后纷纷在物流、仓储等方面布局,制药企业方面,像以岭药业等就成立了各自的网上药店,而广药白云山则成功牵手马云发力医药电商。

    而2010年7月成立的康爱多致力于医OTC及保健品线上销售及服务,旗下拥有康爱多网上药店(自建平台)、康爱多大药房旗舰店(天猫)及移动互联网Web端。去年被太安堂医药集团以3.5亿元100%收购,太安堂医药集团也借此直接切入医药电商。

    被收购后不到半年,康爱多即传出O2O布局计划。康爱多CEO王燕雄接受采访时承认该传言。他说,此番启动O2O开启实体药店,实际上是补充网上药店的不足。“买药首先是建立信任,其次药品需要专业人士指导服用,再次线上销售受到医保等制约,综合来看是影响了好几倍的销量。”他说,另一方面,药品购买需要时效性,方便和应急成为很多人的考量因素,这些患者是解决实际情况购买,不会选择线上购买。

          医药电商从线上走到线下,或者传统药商从线下走到线上都很普遍,也是未来O2O的大势所趋。线上转身布点线下,成本要比在网上构建平台多得多,包括人工、租金、供应链等都是制约因素,不能一蹴而就。

         互联网+医药的探索对行业有积极意义,但要考虑成本和效率的统一,毕竟现阶段无论是线上还是线下都离不开烧钱的本质。传统药店发展多年,而互联网医药是近几年的新生事物,国家在监管方面对后者更加严格,通过线上延伸到线下不失为多渠道的补充。从宏观的层面来看,互联网医药、互联网医疗是未来的发展方向,两者都力争与传统医院互留接口,例如阿里健康和医院合作,以倒逼改、加快传统医院的医、药“分家”。